탄소배출권은 기업 생존 전략이 되었다
기후 위기에 대응하기 위한 각국의 규제 강화로 인해 탄소배출권은 더 이상 선택이 아닌 필수가 되었다. 특히 기업 입장에서는 자산으로서의 가치뿐 아니라, 브랜드 이미지와 투자 유치에도 영향을 미치는 중요한 요소로 자리잡았다.
이 글에서는 탄소배출권을 적극적으로 활용한 기업 사례와 함께, 앞으로 예상되는 정책 변화 방향을 살펴보고자 한다.
탄소배출권 대응 우수 기업 사례
대표적인 사례로는 삼성전자가 있다. 삼성은 RE100 가입 이후 글로벌 탄소배출권 확보 및 자체 감축 활동을 확대하며 ESG 점수를 크게 끌어올렸다. 또한 포스코는 고로 감축 기술 도입과 동시에 잉여 배출권 거래를 통해 수익을 창출하고 있다.
해외에서는 마이크로소프트가 2030년까지 탄소 네거티브를 선언하고, 대규모 탄소 크레딧 구매 및 숲 복원 프로젝트에 투자하고 있어 주목받는다.
탄소배출권 정책 변화 전망
전 세계적으로 탄소 감축 목표가 강화되면서 배출권 할당량은 줄고, 가격은 오를 가능성이 높다. 한국도 2025년부터는 중소기업까지 의무 대상이 확대될 예정이다. EU는 CBAM(탄소국경조정제도)을 통해 수출입 무역에도 탄소 규제를 강화할 전망이다.
기업들은 이 같은 변화에 대응하기 위해 조기 감축 투자, 배출권 확보 전략, 국제 기준 인증 취득 등을 서둘러야 할 필요가 있다.
선제적 대응이 곧 기회가 된다
탄소배출권은 이제 환경 이슈를 넘어 기업 경쟁력의 핵심 지표로 자리잡고 있다. 정책 변화에 선제적으로 대응하는 기업일수록 글로벌 ESG 평가에서 높은 점수를 받을 수 있으며, 투자 유치와 시장 확장에서도 유리한 고지를 점할 수 있다.
앞으로는 단순한 감축이 아니라 전략적인 배출권 활용과 장기적인 탄소경영 체계 수립이 요구되는 시대다.
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